Bóng đá cũng phải thay đổi để phát triển

10 năm chuyển sang cơ chế chuyên nghiệp, bằng tiến trình xã hội hoá, huy động ngày càng nhiều hơn những nguồn lực từ xã hội, bóng đá Việt Nam đã có những bước tiến dài cả về quy mô lẫn chất lượng. Hệ thống thi đấu quốc gia hình thành, ổn định; công tác đào tạo, huấn luyện dần được chú trọng hơn và thành tích của các đội tuyển trên đấu trường quốc tế nâng cao rõ rệt... Đặc biệt, thông qua sự đầu tư lớn của các doanh nghiệp, đời sống bóng đá được cải thiện rõ nét trong bối cảnh kinh tế, xã hội còn gặp nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, cũng chính vào lúc khép lại chặng đường 10 năm lên chuyên (2001 – 2011), bước phát triển kế tiếp của bóng đá Việt Nam đã được đặt ra cấp bách từ chính mâu thuẫn nội tại đang trở nên gay gắt.

Tiêu tốn không ít tiền, nhưng bóng đá vẫn chưa thể "tự nuôi sống" chính mình theo đúng nghĩa chuyên nghiệp. Rồi từ khi có nhiều hơn sự tham gia của các thành phần kinh tế xã hội khác, nhưng chính môi trường bóng đá cũng chịu tác động lớn từ mặt trái của cơ chế thị trường, trong đó sự xuống cấp về văn hoá bóng đá, hiện tượng bạo lực, “bóng ma” tiêu cực, cách làm kiểu "ăn xổi" cùng những mức lương, thưởng, hợp đồng chuyển nhượng cao phi lý, hỗn loạn... cũng đã diễn ra.

Đã đến lúc, Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) phải có sự thay đổi cần thiết trong cơ chế quản lý, điều hành, tổ chức bộ máy sau khi bộc lộ quá nhiều tồn tại của mình. Còn với doanh nghiệp mà cụ thể ở đây là “các ông bầu”, những người đã, đang giữ vai trò quan trọng trong sự hình thành, phát triển của bóng đá chuyên nghiệp cũng cần phải thay đổi trong cung cách đầu tư, định hướng phát triển.

Sau những “sóng gió” trong thời gian qua, tại Hội nghị Chủ tịch các CLB tham dự Giải vô địch quốc gia và hạng Nhất quốc gia năm 2012 vừa được tổ chức tại Hà Nội, đã có cái bắt tay cần thiết giữa VFF và các ông bầu vì sự phát triển chung của bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.

Cái bắt tay đó được cụ thể hoá với 100% ý kiến đồng thuận tại Hội nghị thông qua đề xuất từ các doanh nghiệp về việc thành lập Công ty chuyên điều hành tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, tạm gọi là Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.

Công ty hoạt động theo quy định của Luật Doanh nghiệp; thực hiện các quy định của VFF và Liên đoàn Bóng đá thế giới (FIFA). Trong số 21,875 tỷ đồng vốn điều lệ thì 14 CLB chiếm 64,4% và VFF chiếm 35,6%.

Cũng thông qua những quy định cụ thể về mô hình tổ chức, hoạt động, VFF giữ quyền chủ động nhưng không thể áp đặt mọi quyết định với các CLB. Còn các CLB có quyền chủ động nhưng vẫn phải đi đúng định hướng phát triển chung.

Tất nhiên, hiện việc thành lập Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam vẫn còn là đề án và cần được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, nhưng có thể khẳng định rằng, động thái này là hoàn toàn nằm trong quy định của luật pháp mà cụ thể là Luật Thể dục, thể thao.

Ngoài ra, mô hình trên cũng là mô hình được áp dụng tại các nước có nền bóng đá phát triển, trong đó thành công của giải bóng đá Ngoại hạng Anh là minh chứng rõ nhất. Hơn thế, trong đề án bóng đá chuyên nghiệp của VFF, việc Ban Tổ chức V-League hoạt động theo mô hình doanh nghiệp dự kiến được triển khai vào năm 2013.

Cuộc tái cấu trúc nền bóng đá quốc gia đã chính thức bắt đầu với hy vọng tạo nên bước ngoặt lớn trên cơ sở của sự đồng thuận giữa VFF và doanh nghiệp.

Đây cũng là điều người hâm mộ chờ đợi.

Hoàng Hà