Trong 7 tháng năm 2021, tổng giá trị khối lượng đầu tư của EVNNPT mới chỉ đạt 35,6% kế hoạch. Ảnh: VGP |
EVNNPT cho biết, chỉ tính riêng năm 2021, Tổng công ty phải khởi công được 47 dự án, đóng điện đưa vào vận hành 69 dự án, với nguồn vốn dự kiến khoảng 17.550 tỷ đồng.
Theo EVNNPT, việc thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng (ĐTXD) năm 2021 trong bối cảnh tiếp tục phải đối mặt với các khó khăn trong công tác chuẩn bị đầu tư; vướng mắc rất lớn trong công tác bồi thường giải phóng mặt bằng (GPMB), chuyển đổi đất rừng, thỏa thuận tuyến đường dây và vị trí TBA.
Đặc biệt, việc nhiều địa phương phải thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16/CT-TTg đã trực tiếp ảnh hưởng đến công tác quản lý, điều hành, mua sắm vật tư thiết bị, giám sát và tổ chức thi công các công trình ĐTXD của Tổng công ty.
Đối mặt đối với các khó khăn vướng mắc này, trong 7 tháng đầu năm 2021, EVNNPT và các đơn vị trực thuộc đã nỗ lực rất lớn để khắc phục, vượt qua khó khăn và đạt được kết quả đáng ghi nhận.
Cụ thể, về thực hiện kế hoạch vốn ĐTXD, trong 7 tháng đầu năm 2021, EVNNPT đã thực hiện được tổng giá trị khối lượng đầu tư 6.244 tỷ đồng, đạt 35,6% kế hoạch; giải ngân vốn đầu tư đạt 5.536 tỷ đồng, đạt 31,5% kế hoạch, khởi công 13 dự án và hoàn thành đóng điện 21 dự án.
Tuy nhiên, khối lượng đầu tư còn lại phải thực hiện trong những tháng cuối năm 2021 vẫn rất lớn. Để bảo đảm vừa phòng, chống dịch, vừa hoàn thành tốt kế hoạch ĐTXD, EVNNPT vừa tăng cường tuyên truyền, động viên cán bộ, công nhân viên trong toàn Tổng công ty hiểu và thực hiện nghiêm túc các biện pháp phòng, chống dịch, vừa đề ra các giải pháp phù hợp để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ về ĐTXD.
Theo đó, Tổng công ty đã kịp thời có văn bản chỉ đạo, hướng dẫn các đơn vị vừa tuân thủ thực hiện các chỉ đạo, hướng dẫn của Chính phủ, chính quyền các địa phương có liên quan và EVN về việc phòng, chống dịch, vừa vận hành an toàn lưới truyền tải điện, bảo đảm tiến độ các dự án ĐTXD, nhất là các dự án trọng điểm cấp bách.
EVNNPT đề nghị các địa phương có dự án ĐTXD tiếp tục phối hợp triển khai bồi thường GPMB, tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên của Tổng công ty và các nhà thầu trong việc đi lại, vận chuyển vật tư thiết bị, tổ chức thi công theo nguyên tắc vừa bảo đảm phòng dịch, vừa thực hiện được dự án. Ứng dụng tối đa công nghệ thông tin để phục vụ công tác quản lý, điều hành tiến độ dự án trên phần mềm quản lý ĐTXD. Tổ chức các cuộc họp xem xét, thông qua dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai bằng hình thức trực tuyến.
Yêu cầu các nhà thầu tư vấn không thể bố trí người di chuyển từ đơn vị đến khu vực dự án thực hiện công tác khảo sát, đo đạc... cần có giải pháp phù hợp để giảm ảnh hưởng đến tiến độ dự án như thuê nhà thầu phụ đủ năng lực, liên kết giải quyết công việc với các đơn vị khác phù hợp.
Đối với các ban quản lý dự án và các nhà thầu xây lắp, yêu cầu bố trí lực lượng bám sát công trường theo nguyên tắc hạn chế di chuyển ra ngoài địa bàn. Tích cực, chủ động phối hợp với chính quyền địa phương khắc phục khó khăn do dịch COVID-19 để triển khai các công việc có thể thực hiện được trong bồi thường GPMB, thi công dự án.
Tiến hành xét nghiệm COVID-19 và bố trí cho bộ phận có liên quan tham gia thực hiện dự án theo mô hình bong bóng (ăn, nghỉ, sinh hoạt và làm việc trong một khu vực nhất định cách ly với môi trường xung quanh hoặc mô hình một cung đường hai điểm đến).
Bám sát tình hình thực hiện hợp đồng của các nhà thầu cung cấp vật tư thiết bị để có giải pháp tháo gỡ kịp thời, giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực của dịch bệnh đến tiến độ thực hiện hợp đồng như: Tổ chức chứng kiến thử nghiệm online, bố trí cho chuyên gia nước ngoài của nhà cấp hàng giám sát quá trình lắp đặt thiết bị online...
Toàn Thắng