
năm 2025 thực sự là một "thời cơ vàng" của khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam sau khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân giúp doanh nghiệp vươn lên mạnh mẽ, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu - Ảnh: VGP/Minh Thi
Năm 2025 khép lại với rất nhiều cung bậc cảm xúc đối với cộng đồng doanh nghiệp. Kinh tế thế giới vẫn còn nhiều bất ổn, chuỗi cung ứng chưa thực sự ổn định, các tiêu chuẩn về môi trường, phát thải, truy xuất nguồn gốc ngày càng khắt khe. Đối với doanh nghiệp xuất khẩu nông sản như Phúc Sinh Group, đó là một năm không hề dễ dàng.
Nhưng cũng chính trong bối cảnh nhiều thách thức ấy, tôi cảm nhận rõ hơn bao giờ hết những điểm tựa vững vàng mà Đảng, Nhà nước và Chính phủ đã tạo ra cho cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân.
Những thông điệp xuyên suốt về ổn định kinh tế vĩ mô, cải cách thể chế, đồng hành cùng doanh nghiệp; những chính sách cụ thể nhằm tháo gỡ khó khăn, khơi thông nguồn lực, thúc đẩy tăng trưởng xanh… đã tiếp thêm niềm tin để chúng tôi kiên định với con đường phát triển dài hạn đã lựa chọn.
Có thể nói, năm 2025 thực sự là một "thời cơ vàng" của khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam sau khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân. Đây là chủ trương trọng tâm nhằm hướng tới phát triển kinh tế tư nhân nhanh, bền vững và tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp không chỉ sinh tồn mà còn vươn lên mạnh mẽ, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Nghị quyết này đã tạo ra bước chuyển quan trọng trong nhận thức và hành động của cả hệ thống chính trị, giúp doanh nghiệp yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.
Với cá nhân tôi, Nghị quyết số 68/NQ-TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân không chỉ là một văn bản chính sách, mà là một thông điệp rất mạnh mẽ về niềm tin và kỳ vọng của Đảng đối với đội ngũ doanh nhân Việt Nam.
Lần đầu tiên, kinh tế tư nhân được xác định rõ ràng là một động lực quan trọng của nền kinh tế, được tạo điều kiện để phát triển bình đẳng, minh bạch và bền vững. Điều đó tạo ra sự thay đổi rất lớn trong tâm thế của doanh nghiệp: từ "làm tốt phần việc của mình" sang "dám nghĩ lớn, đi xa hơn, đóng góp nhiều hơn cho đất nước".

Doanh nhân Phan Minh Thông, Tổng Giám đốc Phúc Sinh Group khẳng định; "Nghị quyết 68 thực sự là một nguồn động viên lớn, củng cố thêm niềm tin rằng con đường phát triển bền vững" - Ảnh: VGP/Minh Thi
Đối với những doanh nghiệp đã lựa chọn con đường đầu tư bài bản, làm ăn minh bạch, hướng tới chuẩn mực quốc tế như Phúc Sinh Group, Nghị quyết 68 thực sự là một nguồn động viên lớn, củng cố thêm niềm tin rằng con đường phát triển bền vững là lựa chọn đúng.
Song hành với các nghị quyết mang tính chiến lược, tôi luôn trân trọng và nhớ mãi tinh thần kiến tạo, điều hành cụ thể, linh hoạt, quyết liệt của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ đối với cộng đồng doanh nghiệp tư nhân trong năm vừa qua.
Ngay từ Nghị quyết 68, Chính phủ đã chỉ đạo và triển khai các giải pháp thể chế hóa các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, từ cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh; thúc đẩy tín dụng xanh; khuyến khích chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn; đến việc hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn quốc tế; thúc đẩy cắt giảm thủ tục hành chính,… giúp doanh nghiệp yên tâm đầu tư và mở rộng sản xuất kinh doanh không chỉ trong nước mà còn ra thị trường quốc tế.
Hơn thế nữa, Chính phủ còn chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước triển khai cơ chế hỗ trợ lãi suất cho doanh nghiệp vay vốn thực hiện dự án xanh - điều mà chúng tôi đánh giá là một trong những "cú hích" quan trọng để đầu tư cho công nghệ xanh và phát triển bền vững.
Các chính sách này như những làn gió mới thổi vào kinh tế tư nhân, giúp doanh nghiệp không chỉ phục hồi sau đại dịch, mà còn mạnh mẽ vượt qua thách thức toàn cầu, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo dựng thương hiệu Việt trên bản đồ thế giới. Tất cả đã tạo ra một hệ sinh thái thuận lợi hơn để doanh nghiệp tư nhân phát triển.
Thực tế cho thấy, khi Nhà nước "mở đường", doanh nghiệp sẽ mạnh dạn đầu tư dài hạn, bài bản hơn. Với Phúc Sinh Group, những chủ trương, chính sách đó đã giúp chúng tôi tiếp tục mở rộng sản xuất, đầu tư nhà máy, công nghệ chế biến, đồng thời kiên trì theo đuổi chiến lược xanh hóa chuỗi giá trị nông sản.
Có thể thấy trong năm qua, số lượng doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động tăng mạnh, phản ánh tinh thần khởi nghiệp lan tỏa khắp đất nước và niềm tin của cộng đồng doanh nhân rằng Việt Nam đang thực sự mở rộng "cánh cửa hội nhập" cho kinh tế tư nhân.
Đối với chúng tôi - những người gắn bó với nông sản Việt, chính sách này không chỉ là động lực mà còn là lời khích lệ lớn lao để dấn bước, bứt phá đưa cà phê, hồ tiêu và sản phẩm chế biến của Việt Nam đến gần hơn với người tiêu dùng toàn cầu.
Năm 2025 cũng là một năm nhiều dấu ấn đối với Phúc Sinh Group khi chúng tôi giữ vững đà tăng trưởng, đạt doanh thu khoảng 350 triệu USD, trong bối cảnh thị trường quốc tế nhiều biến động. Kết quả này không đến từ may mắn. Đó là thành quả của hơn hai thập kỷ kiên định với triết lý: Muốn đi xa phải đi cùng nhau, gắn doanh nghiệp với nông dân, vùng nguyên liệu, người lao động và trách nhiệm với môi trường.
Chúng tôi không chạy theo tăng trưởng nóng mà tập trung đầu tư vào toàn bộ chuỗi giá trị: Từ phát triển vùng nguyên liệu bền vững, nâng cao tỷ lệ chế biến sâu, đến xây dựng hệ thống quản trị minh bạch, đạt chuẩn quốc tế.
Từ những ngày đầu thành lập vào năm 2001, Phúc Sinh Group đã xác định rõ sứ mệnh của mình là đưa nông sản Việt Nam ra thế giới, nhưng không chỉ là số lượng mà là chất lượng, bền vững và có giá trị thực sự. Hành trình đó chưa bao giờ dễ dàng, nhưng cảm nhận sâu sắc nhất của tôi sau một năm 2025 là niềm tin vào một con đường phát triển đúng đắn đã được đền đáp xứng đáng.
Phúc Sinh Group hiện là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu hồ tiêu và cà phê, với mặt hàng chiếm tới gần 8% thị phần hồ tiêu toàn cầu và vị trí top trong xuất khẩu cà phê.
Một trong những trăn trở lớn nhất của tôi khi dẫn dắt Phúc Sinh Group là làm sao để nông sản Việt Nam không chỉ cạnh tranh về giá mà còn được thừa nhận về giá trị bền vững, chuẩn mực quốc tế, đồng thời góp phần cải thiện đời sống bà con nông dân.

Nhà máy Phúc Sinh Sơn La nổi tiếng với việc sản xuất các sản phẩm cà phê Arabica chất lượng cao, sử dụng công nghệ tiên tiến để xuất khẩu đi nhiều nước đưa nông sản Việt Nam vươn xa trên thị trường thế giới - Ảnh: VGP/Minh Thi
Từ những vùng nguyên liệu cà phê bền vững tại Sơn La đến các mô hình liên kết nông dân sản xuất hồ tiêu an toàn, Phúc Sinh Group đã xây dựng chuỗi cung ứng toàn diện từ nông trại đến bàn tiêu dùng. Chính sách phát triển vùng nguyên liệu bền vững được chúng tôi thực hiện từ đầu những năm 2010 và tiếp tục mở rộng, chứng minh định hướng của chúng tôi phù hợp với xu hướng toàn cầu và đáp ứng tiêu chí ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp).
Trong năm 2025, tín hiệu đáng mừng nhất là việc Phúc Sinh Group trở thành doanh nghiệp đầu tiên trong ngành thực hiện kiểm kê khí nhà kính cho toàn bộ hệ thống nhà máy đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 14064-1:2018 - một cam kết mạnh mẽ về minh bạch và trách nhiệm với môi trường. Đây không chỉ là một yêu cầu kỹ thuật, mà là một bước chuyển về tư duy: Coi phát triển xanh không phải là chi phí mà là đầu tư cho tương lai. Khi thế giới ngày càng coi trọng yếu tố phát thải, minh bạch môi trường thì doanh nghiệp nào đi trước sẽ có lợi thế cạnh tranh bền vững.
Chính sự nghiêm túc và minh bạch đó đã giúp Phúc Sinh Group tiếp cận thành công các nguồn vốn quốc tế, với tổng giá trị hơn 1.000 tỷ đồng trong giai đoạn 2024 - 2025, phục vụ cho đầu tư nhà máy, công nghệ mới và các dự án phát triển bền vững.
Không chỉ vậy, Phúc Sinh Group còn nhận tài trợ không hoàn lại 431.250 Euro từ Quỹ Khí hậu và Phát triển Hà Lan (DFCD) để đẩy mạnh đẩy mạnh hoạt động phát triển bền vững. Đây là khoản tài trợ lớn nhất với tỷ lệ cao nhất (75% giá trị dự án) từ trước đến nay mà tổ chức này dành cho một công ty tại Việt Nam, minh chứng rõ rệt cho sự tin tưởng của thị trường quốc tế vào tầm nhìn kinh doanh bền vững của doanh nghiệp Việt.

Trong năm 2025, Phúc Sinh Group trở thành doanh nghiệp đầu tiên trong ngành thực hiện kiểm kê khí nhà kính cho toàn bộ hệ thống nhà máy đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 14064-1:2018 - Ảnh: VGP/Minh Thi
Nhìn lại một năm 2025, tôi vẫn cảm thấy hạnh phúc khi nghe tin hàng trăm container cà phê, hồ tiêu và nông sản chế biến của Phúc Sinh nối tiếp nhau rời cảng, mang theo biết bao kỳ vọng của bà con nông dân và đội ngũ nhân sự. Điều này không chỉ là kết quả của nỗ lực doanh nghiệp mà còn là minh chứng cho sự đổi mới trong cơ chế chính sách của đất nước - nơi doanh nghiệp tư nhân được khuyến khích, tạo điều kiện phát triển bền vững và vươn ra thế giới.
Là người gắn bó với nông sản, tôi luôn trăn trở làm sao để hồ tiêu, cà phê và nông sản Việt Nam không chỉ xuất hiện trên thị trường thế giới, mà còn được trân trọng đúng với giá trị của nó.
Tôi tin rằng, khi doanh nghiệp Việt Nam làm ăn minh bạch, có trách nhiệm với xã hội và môi trường thì thương hiệu Việt Nam sẽ ngày càng được nâng tầm. Việc tôi chia sẻ kinh nghiệm, viết sách, tham gia các diễn đàn về nông nghiệp và phát triển bền vững cũng xuất phát từ mong muốn đó: Lan tỏa giá trị nông nghiệp Việt Nam ra thế giới.
Trong mọi chiến lược phát triển, tôi luôn tin rằng con người là yếu tố quyết định. Hơn 70% cán bộ, nhân viên của Phúc Sinh Group đã gắn bó trên 10 năm, đó là một trong những điều khiến tôi tự hào nhất.

Phúc Sinh đã đồng hành cùng bà con nông dân-những người trực tiếp tham gia vào quá trình trồng trọt, chăm sóc cây cà phê để hướng dẫn người nông dân sản xuất canh tác theo hướng bền vững - Ảnh: VGP/Minh Thi
Một doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi người lao động cảm thấy được tôn trọng, được tạo điều kiện phát triển và nhìn thấy tương lai của mình trong chính doanh nghiệp đó. Những danh hiệu về thương hiệu tuyển dụng mà Phúc Sinh nhận được trong năm 2025, với tôi chính là sự ghi nhận quý giá cho nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc nhân văn, ổn định và lâu dài.
Bước sang năm 2026, tôi cảm nhận rất rõ một không khí mới, một tinh thần mới trong cộng đồng doanh nghiệp. Đó là niềm tin vào sự ổn định, vào quyết tâm cải cách và vào định hướng phát triển bền vững mà Đảng, Nhà nước và Chính phủ đã kiên trì theo đuổi.
Cũng như bao doanh nhân khác, tôi luôn tâm niệm rằng phát triển bền vững không chỉ là một chiến lược kinh doanh, mà là cam kết với cộng đồng, với môi trường và với tương lai của thế hệ mai sau.
Chúng ta đang đứng trên ngưỡng cửa của một thời đại mới - nơi doanh nghiệp Việt không chỉ mạnh về kinh tế, mà còn giàu bản lĩnh, có trách nhiệm và tầm nhìn toàn cầu. Và hơn hết, nhờ những chủ trương, chính sách đúng đắn của Đảng, Nhà nước và sự điều hành quyết liệt của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, tinh thần ấy đang trở thành hiện thực, từng bước định hình một Việt Nam - nơi doanh nghiệp tư nhân là động lực chính của tăng trưởng kinh tế bền vững.
Với riêng Phúc Sinh Group, chúng tôi sẽ tiếp tục con đường đã chọn: Phát triển bền vững, xanh hóa sản xuất, nâng cao giá trị nông sản Việt Nam và đóng góp nhiều hơn cho đất nước.
Tôi tin rằng, khi ý Đảng hợp với lòng dân, chính sách gặp được khát vọng doanh nhân, thì doanh nghiệp tư nhân Việt Nam sẽ không chỉ vươn ra thế giới, mà còn vươn lên một cách tự tin, bản lĩnh và bền vững.
Năm 2026 đã bắt đầu, tôi tin rằng Phúc Sinh Group và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam sẽ tiếp tục hành trình nâng tầm sản phẩm nông sản Việt Nam ra thế giới bằng những giá trị bền vững, trách nhiệm xã hội và tinh thần sáng tạo không ngừng.
Phan Minh Thông
Tổng Giám đốc Phúc Sinh Group