Đối thoại hiệu quả giúp cải thiện chất lượng việc làm

230.000 công nhân ở 200 nhà máy may của Việt Nam đã xây dựng được cơ chế đối thoại giữa ban quản lý và người lao động

Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), sau 5 năm triển khai, chương trình Better Work Việt Nam (Việc làm tốt hơn cho Việt Nam) đã cung cấp các dịch vụ hữu ích, giúp cải thiện điều kiện làm việc ở hơn 200 nhà máy dệt may tại Việt Nam.

Ban Tư vấn cải tiến doanh nghiệp (PICC) được Better Work Việt Nam đưa vào hoạt động từ năm 2009. Đây là mô hình đối thoại mới giữa người lao động và người sử dụng lao động tại các nhà máy may giúp cải thiện điều kiện làm việc và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Các đại diện công nhân được bầu lại 2 năm/lần để tham dự các cuộc họp định kỳ, đối thoại với ban quản lý nhà máy.

Hằng tháng, cùng với chủ tịch công đoàn, những người đại diện mới này ngồi lại với ban quản lý công ty để giải quyết các vấn đề liên quan đến tiêu chuẩn lao động và thắt chặt quan hệ hợp tác ở nơi làm việc.

Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Mai Đức Chính đánh giá, những nhà máy có Ban Tư vấn PICC tuân thủ luật tốt hơn và có những tiến bộ rõ rệt về điều kiện làm việc, tiền lương, phúc lợi, an toàn lao động, vệ sinh tại nơi làm việc và thời gian làm việc. Cơ chế này được cả giới chủ và người lao động đánh giá cao.

Còn theo bà Dương Thúy Tú, Giám đốc điều hành Ando International – một công ty sử dụng mô hình PICC, các cuộc đối thoại đã đem lại một sự thay đổi lớn và nâng cao nhận thức của người lao động (về vệ sinh an toàn lao động) và cải thiện đáng kể tinh thần hợp tác tại nơi làm việc.

PICC đã được lập tại hơn 200 nhà máy may tham gia chương trình Better Work Việt Nam. Chương trình đóng vai trò quan trọng trong gắn kết lợi ích của khu vực tư nhân với việc tuân thủ hệ thống pháp luật của Việt Nam và các tiêu chuẩn lao động quốc tế cơ bản thông qua các hoạt động đào tạo, tập huấn, đánh giá mức độ tuân thủ.

Theo bà Tara Rangarajan - Quản lý Better Work toàn cầu, cơ chế đối thoại xã hội bắt buộc mà PICC đặt ra cho thấy Việt Nam đang nỗ lực tạo ra sự khác biệt trên thị trường quốc tế, có kế hoạch để tăng trưởng dài hạn, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đáp ứng được yêu cầu của các khách hàng quốc tế và duy trì khả năng cạnh tranh.

Các báo cáo đánh giá của chương trình Better Work Việt Nam cho thấy, sự phát triển ổn định ở các nhà máy phụ thuộc khá lớn vào việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa. Đây là mô hình thích hợp đối với các doanh nghiệp trong quá trình mở rộng thương mại quốc tế nói chung và đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang chuẩn bị cho những cuộc chơi lớn như đàm phán Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương và Hiệp định thương mại tự do với Liên minh châu Âu.

Thu Cúc