Tải ứng dụng:
BÁO ĐIỆN TỬ CHÍNH PHỦ
Công ty CP Quốc tế Sơn Hà vừa công bố ra mắt hệ thống siêu thị Hiway Supercenter Việt Nam, nằm trong kế hoạch phát triển chuỗi bán lẻ hiện đại của Hiway mà trước mắt là 3 siêu thị bán lẻ sẽ được khai trương tại quận Hà Đông, Cầu Giấy và huyện Từ Liêm (Hà Nội) trong năm 2012.
Nhắc đến Sơn Hà, phần đông nghĩ ngay đến lĩnh vực kim khí với các sản phẩm bồn chứa nước inox, thái dương năng..., mà không phải ai cũng biết rằng, 7 năm tham gia thị trường BĐS tính đến nay, riêng tại Hà Nội, tập đoàn này đã sở hữu và triển khai ít nhất 7 dự án căn hộ, cao ốc văn phòng tại Kiến Hưng, Đan Phượng, Kim Giang, Tây Hồ Tây, Xuân La...
Nay quyết định dấn thân với tư cách là một nhà bán lẻ chuyên tạo lập và phát triển chuỗi siêu thị trên toàn quốc, ông Lê Vĩnh Sơn - Chủ tịch của Sơn Hà cũng đồng thời tuyên bố sẽ thoái vốn, rút khỏi lĩnh vực kinh doanh BĐS.
Hàng loạt phát ngôn của lãnh đạo các doanh nghiệp, tập đoàn tên tuổi về việc sẽ thoái lui, giảm dần mức độ phục thuộc vào BĐS và chuyển sang các lĩnh vực sản xuất dài hạn bền vững, đã khiến thị trường những ngày đầu năm 2012 xôn xao. Đáng kể là tuyên bố của đại gia đi lên từ nghề kinh doanh chế biến gỗ là ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai khẳng định từ nay sẽ tập trung theo đuổi các lĩnh vực như cao su, thủy điện...
Hay mới đây, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phát triển BĐS Phát Đạt - ông Nguyễn Văn Đạt cũng tiết lộ sẽ dành thời gian tâm sức phát triển nông, lâm nghiệp. "Khó khăn của thị trường BĐS vừa qua giúp chúng tôi hiểu hơn rằng, nguồn thu BĐS không phải luôn ổn định" - vị lãnh đạo bộc bạch.
Dù ở thế chủ động hay bị động thì việc xoay xở, chuyển hướng tìm lối đi mới trong bối cảnh kinh tế biến động hiện nay cũng không dễ dàng, thuận lợi chút nào. Ngay cả các doanh nghiệp nhỏ, linh đông tìm cách chuyển nghề cũng rơi vào vòng xoáy "phá sản" lần hai.
Câu chuyện của anh Tùng - GĐ một sàn BĐS tại khu vực Trung Hòa Nhân Chính là một ví dụ. Sàn BĐS của anh nằm ngay vị trí mặt đường, khu vực nhiều khách qua lại. Hoạt động cầm chừng một thời gian, anh Tùng chuyển hướng cải tạo thành quán café với tổng số vốn đầu tư gồm nội thất, âm thanh ánh sáng, tuyển chọn nhân viên... lên tới hơn 500 triệu đồng. Khai trương quán quán rầm rộ không bao lâu đã buộc phải đóng cửa vì quá vắng khách.
Anh Tùng chia sẻ, sai lầm khi nóng vội chuyển hướng từ BĐS sang quán café là chưa nắm rõ đối tượng khách hàng, trong khi quán của anh không có điểm nhấn gì nổi bật so với các quán xung quanh. Bên cạnh đó, nhiều chi phí phát sinh chưa lường trước được. "Trong 36 kế thì "chuồn vẫn là thượng sách". Thời điểm này giải pháp đóng cửa chờ thời là tốt nhất" - anh ngậm ngùi.
Theo chuyên gia tư vấn đầu tư Phạm Thế Hiển, để chuyển đổi hay mở rộng mô hình kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị kĩ càng từ việc nghiên cứu tiền khả thi, chuẩn bị tài chính cũng như nhân sự. Nhiều doanh nghiệp BĐS đi lên từ môi giới hay nói cách khác là "cò", chưa được đào tạo bài bản về quản lý và kĩ năng kinh doanh nên sẽ gặp khó khăn khi chuyển hướng sang nghề mới.
Bên cạnh đó, BĐS là ngành kinh doanh đặc thù. Nếu chuyển sang các nghề có liên quan như tư vấn nhà đất, thiết kế nội thất, thi công, vật liệu xây dựng thì ít gặp nhiều rủi ro vì có thể tận dụng được cơ sở khách hàng. Còn kinh doanh một ngành nghề khác hẳn, nếu không chuẩn bị tốt về nhiều mặt, việc gặp rủi ro thậm chí phá sản là điều hoàn toàn có thể.
(Đại gia BĐS bỏ nhà đất, say nghề mới – vef.vn)