EVN HCMC thực hiện hiệu quả tối ưu hóa chi phí

Để thực hiện mục tiêu này, EVN HCMC đã rà soát nhu cầu sử dụng phụ tải thực tế so với quy hoạch để quyết định thời điểm đầu tư phù hợp...

Trong công tác thỏa thuận hướng tuyến, bồi thường giải phóng mặt bằng (BTGPMB), EVN HCMC đã thông báo với địa phương ngay từ khâu công bố quy hoạch và triển khai lập dự án đầu tư; nâng cao hiệu quả hoạt động của Tổ công tác hỗ trợ  BTGPMB của Tổng công ty và các đơn vị nhằm tuyên truyền, vận động, thuyết phục người dân bị ảnh hưởng bởi dự án ủng hộ chủ trương, chính sách của Nhà nước, hỗ trợ ngành Điện bàn giao mặt bằng phục vụ thi công công trình.

Các nhà thầu tham gia dự án được lựa chọn kỹ trên cơ sở đáp ứng các các yêu cầu về năng lực, kinh nghiệm và trang thiết bị cần thiết phục vụ thi công, chuẩn xác số lần cắt điện, công nhân tham gia thi công của các ngày cắt điện.

Bên cạnh đó, EVN HCMC còn xây dựng các tiêu chí cụ thể để tăng cường thực hiện công tác kiểm tra và tự kiểm tra về hiệu quả công tác sửa chữa lại và đầu tư xây dựng, việc tuân thủ quy định pháp luật trong mua sắm vật tư thiết bị, quản lý đấu thầu, quản lý chất lượng công trình tại Tổng công ty và các đơn vị.

Với những giải pháp quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả, 4 tháng đầu năm 2014, EVN HCMC đã tiết giảm 67,358 tỷ đồng, đạt 32% so với kế hoạch đề ra. Trong đó, thực hiện tiết giảm thông qua đấu thầu (17 gói thầu) mua sắm vật tư thiết bị, tư vấn, xây lắp đạt 56,5 tỷ đồng; tiết kiệm chi phí quản lý dự án 1,7 tỷ đồng; tận dụng vật tư thiết bị  tồn kho 9,158 tỷ đồng.

Toàn Thắng