Bí thư Vĩnh Long: Cống hiến mới là mục tiêu của người cán bộ

Sáng 19/8, tại Hội nghị gặp mặt các cán bộ thuộc diện quy hoạch các chức danh Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh, Ban Thường vụ Tỉnh ủy và các chức danh chủ chốt của tỉnh nhiệm kỳ 2025-2030, 2026-2031 tỉnh Vĩnh Long, Bí thư Tỉnh ủy Trần Văn Lâu đã dành phần lớn bài phát biểu để nói về yêu cầu đổi mới cách lựa chọn, rèn luyện và đánh giá cán bộ trong giai đoạn phát triển mới của tỉnh.

Theo Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long, hội nghị không chỉ là dịp để Ban Thường vụ Tỉnh ủy gặp gỡ, động viên cán bộ được quy hoạch mà quan trọng hơn là trao đổi trực tiếp, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng và định hướng quá trình rèn luyện, thử thách, trưởng thành của từng người. Qua đó, mỗi cán bộ phải nhận thức sâu sắc hơn trách nhiệm của mình đối với tổ chức, nhân dân và sự phát triển của tỉnh.

Quy hoạch không phải 'tấm vé' vào chức vụ

Bí thư Tỉnh ủy Trần Văn Lâu cho rằng, đối với Vĩnh Long sau hợp nhất, yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ càng trở nên cấp thiết khi tỉnh có không gian phát triển rộng hơn, quy mô lớn hơn, cơ hội nhiều hơn nhưng nhiệm vụ cũng nặng nề, phức tạp hơn.

Muốn phát triển nhanh và bền vững, Vĩnh Long phải có đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực, bản lĩnh, uy tín và khát vọng cống hiến. Tuy nhiên, cán bộ cần nhận thức đúng rằng việc được đưa vào quy hoạch mới chỉ là bước khởi đầu.

"Được quy hoạch không phải là một danh hiệu, cũng không phải là sự bảo đảm sẽ được bổ nhiệm vào chức vụ quy hoạch. Quy hoạch là sự ghi nhận bước đầu của tổ chức và là quá trình tiếp tục đào tạo, rèn luyện, thử thách, đánh giá, sàng lọc để lựa chọn người thực sự xứng đáng", Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long nhấn mạnh.

Từ yêu cầu đó, ông Trần Văn Lâu đặt vấn đề phải đổi mới mạnh mẽ công tác đánh giá cán bộ. Theo ông, không thể đánh giá cán bộ chỉ qua hồ sơ, bằng cấp, thâm niên, những nhận xét chung chung hay phiếu tín nhiệm; thước đo quan trọng nhất phải là thực tiễn.

Cán bộ phải được xem xét qua những việc đã làm, sản phẩm đã tạo ra, những vấn đề khó đã giải quyết; khả năng tổ chức thực hiện, thích ứng với nhiệm vụ mới cũng như năng lực quyết định và chịu trách nhiệm.

Thời gian tới, công tác đánh giá cán bộ phải chuyển mạnh sang kết quả, sản phẩm và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ có thể kiểm chứng. "Có quy hoạch nhưng không được thử thách thì quy hoạch chưa thực chất. Có thử thách nhưng không đánh giá bằng kết quả thì cũng chưa đủ cơ sở để lựa chọn cán bộ", Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long nêu rõ.

Mạnh dạn giao việc khó để cán bộ tự chứng minh

Một yêu cầu xuyên suốt được Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long Trần Văn Lâu đặt ra là cán bộ trong diện quy hoạch phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, đạo đức trong sáng, kỷ luật và trách nhiệm cao đối với công việc, tổ chức và Nhân dân.

Đối với cán bộ càng ở vị trí cao, yêu cầu về bản lĩnh càng lớn. Khi thuận lợi phải giữ được mình; khi khó khăn phải kiên định; trước sức ép phải giữ nguyên tắc và khi phải lựa chọn giữa lợi ích cá nhân với lợi ích chung thì phải đặt lợi ích chung lên trên.

Vĩnh Long cần những cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, nhưng ông Trần Văn Lâu lưu ý tinh thần dám làm phải đi cùng nguyên tắc, quy định và trách nhiệm. Đổi mới phải gắn với kỷ luật, kỷ cương; hành động phải đi cùng trách nhiệm; dám làm phải đồng thời biết làm đúng và làm hiệu quả.

Để lựa chọn đúng người, Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long yêu cầu phải mạnh dạn giao việc khó, địa bàn khó, lĩnh vực khó cho cán bộ trong diện quy hoạch.

Ông đề nghị Ban Tổ chức Tỉnh ủy tham mưu Ban Thường vụ Tỉnh ủy gắn quy hoạch với đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, điều động và giao nhiệm vụ mới. Qua thực tiễn phải nhận diện được ai có năng lực tổ chức thực hiện, ai giải quyết được vấn đề, ai có khả năng quy tụ, dám chịu trách nhiệm, thích ứng nhanh, có năng lực nổi trội và ai còn hạn chế.

Cùng với trách nhiệm của tổ chức, mỗi cán bộ được quy hoạch phải tự chịu trách nhiệm về quá trình trưởng thành của mình. Ban Thường vụ Tỉnh ủy sẽ tạo điều kiện về đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, thử thách và giao nhiệm vụ, nhưng tổ chức không thể làm thay sự phấn đấu của từng cán bộ.

Sau hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy yêu cầu mỗi cán bộ xây dựng chương trình hành động và kế hoạch rèn luyện cụ thể; xác định rõ điểm mạnh, hạn chế, những năng lực cần bổ sung, môi trường cần trải qua và kết quả phải đạt được. Việc này phải thực chất chứ không làm để hoàn thiện hồ sơ.

'Đừng chỉ hỏi mình sẽ được bố trí ở đâu'

Một vấn đề khác được Bí thư Tỉnh ủy đặc biệt lưu ý là phải vượt qua tư duy cục bộ sau hợp nhất.

Theo ông Trần Văn Lâu, Vĩnh Long phải xây dựng một đội ngũ cán bộ chung của tỉnh mới, không phân biệt cán bộ xuất phát từ địa bàn nào. Việc đánh giá, lựa chọn cán bộ phải căn cứ vào phẩm chất, năng lực, kết quả công tác, uy tín và yêu cầu nhiệm vụ.

Ông mong muốn cán bộ mở rộng tầm nhìn, tăng cường phối hợp, học hỏi lẫn nhau và sẵn sàng nhận nhiệm vụ ở bất kỳ địa bàn, lĩnh vực nào khi tổ chức phân công.

"Đừng chỉ hỏi mình sẽ được bố trí ở đâu; hãy hỏi mình có thể đóng góp được gì cho tỉnh", Bí thư Tỉnh ủy nói.

Tinh thần sàng lọc cũng được đặt ra rất rõ. Ban Thường vụ Tỉnh ủy Vĩnh Long sẽ tạo cơ hội cho những cán bộ có năng lực, triển vọng, tinh thần cống hiến, nhưng quy hoạch không phải bất biến.

Những trường hợp không còn đủ tiêu chuẩn, điều kiện; năng lực hạn chế; kết quả công tác không đáp ứng yêu cầu; thiếu ý chí phấn đấu; né tránh trách nhiệm hoặc uy tín giảm sút phải được xem xét đưa ra khỏi quy hoạch. Ngược lại, cán bộ chưa có trong quy hoạch nhưng qua thực tiễn chứng minh được năng lực, có thành tích nổi bật và triển vọng phát triển phải được phát hiện, xem xét bổ sung.

Tỉnh cũng yêu cầu chủ động tìm nguồn cán bộ trẻ, cán bộ nữ, người dân tộc thiểu số, cán bộ khoa học, công nghệ và những nhân tố mới có năng lực, triển vọng. Quan điểm được Bí thư Tỉnh ủy nhấn mạnh là: "Quy hoạch phải có vào, có ra; có lựa chọn, có sàng lọc; lấy chất lượng làm trọng tâm".

Khép lại bài phát biểu, Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long Trần Văn Lâu nhấn mạnh yêu cầu cán bộ trong diện quy hoạch phải đi đầu trong đổi mới, tổ chức thực hiện, nhận việc khó và chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, đồng thời giữ vững nguyên tắc, kỷ luật, kỷ cương, phẩm chất và uy tín.

"Chức vụ không phải là mục tiêu của người cán bộ. Cống hiến mới là mục tiêu", ông nhấn mạnh và yêu cầu cán bộ hãy để tổ chức lựa chọn mình bằng kết quả công việc, thay vì bằng mong muốn được giữ một chức vụ nào đó.

Thông điệp cuối cùng được ông Trần Văn Lâu cô đọng trong ba yêu cầu: tổ chức tạo cơ hội nhưng cán bộ phải tự chứng minh mình; tổ chức giao việc nhưng cán bộ phải tạo ra kết quả; tổ chức đánh giá nhưng thước đo cuối cùng vẫn phải là thực tiễn, hiệu quả công việc và uy tín trong Đảng, trong tập thể và trong Nhân dân.

Lê Sơn