Chính sách tiền tệ điều hành linh hoạt, ngành ngân hàng đạt mục tiêu 'kép'

Ổn định vĩ mô, hỗ trợ tăng trưởng

Ngày 31/12, tại Hà Nội, NHNN tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2026, với sự tham dự và chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính.

Đây được xem là hội nghị quan trọng, khi năm 2025 là năm cuối của nhiệm kỳ 2021-2025, đồng thời là thời điểm tổng kết và đánh giá toàn diện hoạt động của ngành ngân hàng trong suốt giai đoạn vừa qua.

Phát biểu khai mạc, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng chia sẻ, 2021-2025 là nhiệm kỳ đầy biến động với nhiều khó khăn và thách thức. Tuy nhiên, những nỗ lực bền bỉ đã tạo nên dấu ấn rõ nét, giúp toàn ngành rút ra nhiều bài học và định hình phương hướng cho giai đoạn tới, trước hết là năm 2026.

Theo Thống đốc, ngành ngân hàng luôn nhận được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, sự giám sát của Quốc hội và sự chỉ đạo sát sao của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ. Cùng với đó là sự phối hợp của các bộ, ngành, địa phương và sự đồng hành của doanh nghiệp, người dân. Trên nền tảng đó, Ban lãnh đạo NHNN đã đoàn kết, thống nhất, chỉ đạo toàn diện, nhờ vậy toàn ngành cơ bản hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra.

Dù chịu nhiều áp lực, chính sách tiền tệ vẫn được điều hành linh hoạt. Tăng trưởng kinh tế đạt mức cao trên 8%, lạm phát được kiểm soát ở mức trên 3 %. Thị trường tiền tệ và ngoại hối giữ ổn định trong bối cảnh nhiều yếu tố khó lường. Đồng thời, NHNN tích cực triển khai đề án tái cơ cấu các tổ chức tín dụng và đi đầu trong chuyển đổi số, cải cách thủ tục hành chính, phát triển cơ sở dữ liệu và các tiện ích phục vụ người dân, doanh nghiệp.

NHNN còn là một trong những bộ, ngành hoàn thành sớm việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo Nghị quyết 18. Mô hình tổ chức mới cùng hệ thống công nghệ được đưa vào vận hành từ tháng 3-2025, hoạt động thông suốt và hiệu quả.

Bên cạnh kết quả đã đạt, Thống đốc Nguyễn Thị Hồng cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn và yêu cầu mới. Ngành ngân hàng cần tiếp tục đổi mới tư duy, nâng cao năng lực quản trị, thích ứng nhanh với bối cảnh thay đổi nhanh chóng của nền kinh tế.

Ngân hàng tăng vốn, chuyển đổi số, củng cố an toàn hệ thống

Dưới góc độ ngân hàng thương mại, ông Tô Huy Vũ, Chủ tịch HĐTV Agribank, cho rằng muốn đáp ứng nhu cầu vốn rất lớn trong giai đoạn tới, cần quan tâm tăng vốn điều lệ cho các ngân hàng thương mại nhà nước. Việc này giúp nâng cao năng lực cung ứng tín dụng, hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng kinh tế.

Ngay từ đầu năm 2025, Agribank đã triển khai đồng bộ các giải pháp thúc đẩy tín dụng gắn với kiểm soát rủi ro, đồng thời thực hiện quyết liệt đề án cơ cấu lại giai đoạn 2021-2025. Nhờ vậy, hoạt động của ngân hàng ghi nhận nhiều kết quả tích cực.

Agribank đồng hành cùng người dân và doanh nghiệp thông qua các hoạt động an sinh xã hội, bình quân hơn 700 tỷ đồng mỗi năm. Ngoài ra, ngân hàng triển khai nhiều biện pháp hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng bởi thiên tai, bão lũ như cơ cấu nợ và giảm lãi suất.

Agribank đã phục vụ 2,7 triệu khách hàng vay vốn, trong đó hơn 90 % là hộ gia đình ở nông thôn. Đồng thời, ngân hàng triển khai nhiều chương trình tín dụng theo chỉ đạo của Chính phủ, như cho vay nhà ở xã hội, hỗ trợ nông nghiệp, cho vay 1 triệu ha lúa chất lượng cao và các gói tín dụng ưu đãi khác.

Bước sang năm 2026, Agribank đặt mục tiêu tiếp tục đẩy mạnh tín dụng, tập trung vào nông nghiệp, sản xuất, kinh tế xanh và các chương trình trọng điểm. Song song, ngân hàng thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển sản phẩm tín dụng điện tử, tiết giảm chi phí, tăng cường quản trị rủi ro và sắp xếp lại bộ máy.

Lãnh đạo Agribank kiến nghị Chính phủ xem xét tăng vốn điều lệ, hoàn thiện cơ chế chia sẻ dữ liệu và tiếp tục hỗ trợ xử lý nợ xấu. Đồng thời, cần khuyến khích phát triển bảo hiểm nông nghiệp để giảm thiểu rủi ro cho người sản xuất.

Còn ông Lưu Danh Đức, Phó Tổng Giám đốc LPBank cho biết chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà là tái cấu trúc toàn diện mô hình quản trị. Ngân hàng khởi động chương trình chuyển đổi số giai đoạn 2025-2028, quy hoạch lại hạ tầng và chuẩn hóa hệ thống.

Chiến lược của LPBank dựa trên năm trụ cột. Trước hết là xây dựng nền tảng tích hợp mới, tuân thủ quy định về Open API, giúp khách hàng tiếp cận dịch vụ thuận tiện hơn. Đồng thời, doanh nghiệp có thể kết nối trực tiếp với ngân hàng, tiết kiệm chi phí vận hành.

Trụ cột thứ hai là phát triển trung tâm dữ liệu mới, đảm bảo hoạt động liên tục và hạn chế gián đoạn. Trụ cột thứ ba tập trung vào nền tảng LOPA và QR68, hỗ trợ hộ kinh doanh theo dõi dòng tiền và thực hiện nghĩa vụ thuế.

Cùng với đó, LPBank xây dựng nền tảng dữ liệu hiện đại và phát triển hệ thống trí tuệ nhân tạo phục vụ nhiều hoạt động, từ xử lý sự cố đến tư vấn khách hàng. Cuối cùng, ngân hàng hướng tới cung cấp dịch vụ an toàn, liên tục và tuân thủ quy định trong năm 2026.

Lãnh đạo Vietcombank thông tin: Ngân hàng đã hoàn thành toàn bộ các chỉ tiêu quan trọng do NHNN giao, duy trì hiệu quả kinh doanh tích cực trong bối cảnh nhiều thách thức. Phương án cơ cấu lại và triển khai VCBNeo đạt kết quả khả quan, khi ngân hàng triển khai đồng bộ các giải pháp hỗ trợ về tài chính, huy động vốn, công nghệ và quản trị rủi ro, đồng thời bố trí đội ngũ nhân sự chất lượng cao ở các vị trí trọng yếu. Lợi nhuận của VCBNeo năm 2025 vượt tiến độ so với phương án đã được Chính phủ phê duyệt.

Song song với tăng trưởng, các chỉ số an toàn được kiểm soát tốt theo Thông tư 31 và 52, trong đó tỷ lệ nợ xấu dưới 1%, cho thấy chất lượng tín dụng được bảo đảm. Vietcombank là ngân hàng duy nhất tại Việt Nam được 3 tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế đánh giá ngang bằng trần tín nhiệm quốc gia, qua đó khẳng định mức độ an toàn và bền vững. Vì vậy, trong bối cảnh nhiều quy định mới hướng tới chuẩn mực Basel III, Vietcombank coi đây là động lực để củng cố hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ.

Bên cạnh đó, Vietcombank phối hợp chặt chẽ với NHNN trong nghiên cứu, khảo sát kinh nghiệm quốc tế, trong đó có hoạt động tại Nhật Bản với sự hỗ trợ của Mizuho. Hơn nữa, ngân hàng tiếp tục hoàn thiện hệ thống theo ba trụ cột: con người, quy trình và công nghệ, hướng tới nâng cao năng lực quản trị rủi ro và hiệu quả kiểm soát.

"Cần hoàn thiện khung chính sách, sớm ban hành quy định mới về hệ thống kiểm soát nội bộ, phù hợp với chuyển đổi số và rủi ro mới phát sinh. Với vai trò ngân hàng trụ cột, Vietcombank xác định quản trị rủi ro là điều kiện cho tăng trưởng bền vững, tiếp tục đồng hành cùng NHNN vì mục tiêu an toàn và ổn định hệ thống", đại diện Vietcombank nhấn mạnh.

Anh Minh