Tải ứng dụng:
BÁO ĐIỆN TỬ CHÍNH PHỦ
Nhận thức rõ về những lợi ích mà chuyển đổi số đem lại, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) xác định, công tác chuyển đổi số trong tập đoàn là nhiệm vụ bắt buộc phải thực hiện để tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh.
Thực hiện nhiệm vụ Hội đồng Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro lần thứ 54 đã giao, trải qua quá trình đấu thầu lựa chọn nhà thầu tư vấn, ngày 24/3, Vietsovpetro đã ký kết hợp đồng số 0282/23/T-N5/CNTT1-FPTPETROSOUTH với Liên danh nhà thầu FPT-PetroSouth.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trương Quốc Lâm, Chánh Văn phòng PVN đánh giá, dự án là một bước đi quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số tại Vietsovpetro theo nghị quyết đã được thông qua tại Hội đồng 54 và 55 của hai phía. Ông nhận định mức độ "trưởng thành số" của Vietsovpetro là rất cao trong hệ sinh thái chuyển đổi số của PVN. Tương lai, Vietsovpetro sẽ thành công trong việc tái tạo mô hình phát triển kinh doanh, hướng tới phát triển bền vững.
Chánh Văn phòng PVN mong rằng ban lãnh đạo Vietsovpetro sẽ tham gia tích cực vào việc chỉ đạo, kiểm tra dự án, tận dụng được kinh nghiệm từ nhà thầu, tạo hệ sinh thái chuyển đổi số gắn kết các bộ phận của Vietsovpetro và đồng bộ với hệ thống PVN. Đại diện PVN cũng lưu ý, cần xây dựng và phát triển nội dung văn hóa số và truyền thông số trong lộ trình của dự án chuyển đổi số tại Vietsovpetro.
Ông Vũ Mai Khanh, đại diện Vietsovpetro cho biết, Ban Lãnh đạo Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro cam kết hỗ trợ tối đa để dự án được triển khai một cách hiệu quả với sự tham gia của đơn vị tư vấn.
Thực hiện theo định hướng của PVN, những năm gần đây, nhằm bổ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra đồng bộ, khoa học, năng suất, Vietsovpetro đặc biệt chú trọng phát triển các công tác về chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực.
Lãnh đạo Vietsovpetro cũng lưu ý, việc xây dựng chiến lược chuyển đổi số và phát triển hệ thống công nghệ thông tin tiến hành song song với công việc sản xuất kinh doanh và phát triển các giải pháp công nghệ thông tin đáp ứng nhu cầu sản xuất trong khuôn khổ các nội dung mà hội đồng hai phía đã phê duyệt. Bên cạnh đó, Vietsovpetro cần lập quy trình khảo sát nội bộ để thống nhất về định hướng, quan điểm chỉ đạo và bố trí nguồn lực nội bộ phù hợp để phối hợp thực hiện tốt và đúng tiến độ các hạng mục của dự án.
Đại diện Liên danh Nhà thầu FPT-Petro South, ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT tin chắc rằng, dự án sẽ đạt thành công, trở thành điển hình của ngành dầu khí Việt Nam, đưa Vietsovpetro trở thành một trong những thành viên thuộc PVN tiến lên trở thành doanh nghiệp số.
"Chúng tôi cũng cam kết sẽ đồng hành Vietsovpetro đưa đến lực lượng chuyên gia tốt nhất, đảm bảo yếu tố an ninh, bảo mật dữ liệu, và hơn hết là đưa dự án sớm về đích", Tổng giám đốc FPT nhấn mạnh.
Tại lễ khởi động, đại diện Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro và Liên danh Nhà thầu FPT-Petro South ký biên bản khởi động dự án bằng hình thức số hóa và thực hiện nghi lễ khởi động với công nghệ hình ảnh 3D Hologram, biểu trưng cho quá trình chuyển đổi số đang và sẽ diễn ra một cách mạnh mẽ tại Vietsovpetro.
Hội nghị cũng đã lắng nghe các chuyên gia đến từ đơn vị tư vấn chuyển đổi số Liên danh nhà thầu FPT- Petro South trình bày về các quy trình thực hiện dự án, quy trình phối hợp và sơ đồ tổ chức, các thông tin liên quan đến tiến độ tổng thể, cũng như thông tin về nhân sự thực hiện dự án "Tư vấn chiến lược tổng thể về chuyển đổi số và phát triển hệ thống công nghệ thông tin (IT Master Plan) của Vietsovpetro".
Ông Lê Hùng Cường, Phó Tổng Giám đốc FPT Digital trình bày tiến độ tổng thể của dự án được thực hiện trong khoảng 9 tháng với 4 mốc chính, gồm khởi động dự án; đánh giá hiện trạng và năng lực số, năng lực phát triển số của Vietsovpetro, trong đó có đánh giá xu hướng, kết quả chuyển đổi số trong hoạt động của các công ty dầu khí thượng nguồn; xây dựng tầm nhìn, chiến lược, chương trình chuyển đổi số cho Vietsovpetro; xây dựng kế hoạch phát triển hệ thống công nghệ thông tin (IT-Master Plan) đáp ứng chương trình chuyển đổi số của Vietsovpetro.
Đồng thời, các chuyên gia từ FPT cũng nêu cụ thể các quy trình chung của dự án, như khảo sát, phê duyệt tài liệu, quản lý thay đổi, tiếp nhận và xử lý vướng mắc. Các đại biểu cũng tham gia đóng góp ý kiến, trao đổi kinh nghiệm để công tác tổ chức, triển khai dự án được hiệu quả và đúng tiến độ.
Với vị thế dẫn dắt chuyển đổi số tại Việt Nam, trong giai đoạn 2022-2023, FPT hiện song hành chuyển đổi số với các doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực. Bên cạnh đó, tập đoàn còn tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chuyển đổi số tại Việt Nam, đồng hành cùng doanh nghiệp từng bước xây dựng nguồn lực, lộ trình chuyển đối số, giúp các nhà lãnh đạo nắm bắt các cơ hội và khám phá các giá trị mới trên cơ sở khai thác tiềm năng của công nghệ số.
Đặc biệt với khối doanh nghiệp Nhà nước, FPT mang kinh nghiệm của mình, đồng hành cùng các doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số trong quản trị, kinh doanh, hướng đến trở thành doanh nghiệp số.
Điển hình, Tổng Công ty Điện lực TP HCM (EVNHCMC) - đối tác của Tập đoàn FPT mới đây được chứng nhận “hình thành doanh nghiệp số” sau khi Bộ Thông tin và Truyền thông hoàn thiện đánh giá mức độ chuyển đổi số. Trong đó, hai trụ cột "Trải nghiệm số cho khách hàng" và "Chuyển đổi số văn hóa doanh nghiệp" đạt mức cao. EVNHCMC đã vận hành hoạt động kinh doanh và dịch vụ khách hàng hoàn toàn trên nền tảng số và dữ liệu số."
HM