• An Giang
  • Bình Dương
  • Bình Phước
  • Bình Thuận
  • Bình Định
  • Bạc Liêu
  • Bắc Giang
  • Bắc Kạn
  • Bắc Ninh
  • Bến Tre
  • Cao Bằng
  • Cà Mau
  • Cần Thơ
  • Điện Biên
  • Đà Nẵng
  • Đà Lạt
  • Đắk Lắk
  • Đắk Nông
  • Đồng Nai
  • Đồng Tháp
  • Gia Lai
  • Hà Nội
  • Hồ Chí Minh
  • Hà Giang
  • Hà Nam
  • Hà Tây
  • Hà Tĩnh
  • Hòa Bình
  • Hưng Yên
  • Hải Dương
  • Hải Phòng
  • Hậu Giang
  • Khánh Hòa
  • Kiên Giang
  • Kon Tum
  • Lai Châu
  • Long An
  • Lào Cai
  • Lâm Đồng
  • Lạng Sơn
  • Nam Định
  • Nghệ An
  • Ninh Bình
  • Ninh Thuận
  • Phú Thọ
  • Phú Yên
  • Quảng Bình
  • Quảng Nam
  • Quảng Ngãi
  • Quảng Ninh
  • Quảng Trị
  • Sóc Trăng
  • Sơn La
  • Thanh Hóa
  • Thái Bình
  • Thái Nguyên
  • Thừa Thiên Huế
  • Tiền Giang
  • Trà Vinh
  • Tuyên Quang
  • Tây Ninh
  • Vĩnh Long
  • Vĩnh Phúc
  • Vũng Tàu
  • Yên Bái

‘Muốn thành rồng, thành hổ, doanh nghiệp cần làm khác và làm tốt hơn việc cũ’

(Chinhphu.vn) - Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT nhấn mạnh, doanh nghiệp muốn thành rồng, thành hổ phải làm 2 điều mới: làm tốt hơn những việc cũ và làm khác đi cách làm cũ.

28/09/2023 14:43
‘Muốn thành rồng, thành hổ, doanh nghiệp cần làm khác và làm tốt hơn việc cũ’ - Ảnh 1.

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT nhấn mạnh, doanh nghiệp muốn thành rồng, thành hổ phải làm tốt hơn việc cũ và làm khác đi - Ảnh: VGP/VA

Tại Lễ kỷ niệm 30 năm phong trào doanh nghiệp trẻ Hà Nội, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT và nhiều CEO đã cùng trao đổi về chủ đề "Những lãnh đạo mới".

Bàn về hành động mới của người đứng đầu doanh nghiệp hiện nay, ông Trương Gia Bình khẳng định, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải làm cái mới. Người đứng đầu doanh nghiệp phải thường xuyên trả lời ba câu hỏi: "Thời gian tới, thị trường thay đổi như thế nào? Đối thủ có hành động gì? Khách hàng mong muốn gì?".

Từ đó, tiếp tục suy nghĩ, "Doanh nghiệp có vị thế ra sao? Công nghệ phải khác như thế nào? Con người thay đổi như thế nào?".

Theo ông Trương Gia Bình, người đứng đầu doanh nghiệp phải luôn đau đáu về chiến lược, tư duy đổi mới và làm gương. Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo đổi mới phải có tư duy, hành động mới cũng như khát khao đưa doanh nghiệp hóa hổ, hóa rồng. Từ đó, doanh nghiệp góp phần xây dựng đất nước hùng mạnh.

"Thị trường, nhân lực, vốn của thế giới cũng là của các bạn - những người chủ doanh nghiệp. Quan trọng là có gì để tích hợp và tạo giá trị cho khách hàng, đối tác", ông Trương Gia Bình nói.

Bên cạnh đó, Chủ tịch FPT cũng nhấn mạnh, chủ doanh nghiệp cần chú trọng áp dụng công nghệ mới với trí tuệ nhân tạo, dữ liệu… vào quản trị, điều hành.

Trong câu chuyện của ông Trương Gia Bình, FPT từng xuất phát điểm không vốn, không kinh nghiệm, chỉ có nhiệt huyết của đội ngũ sáng lập đã từng bước đi lên.

"Không phải tự nhiên FPT thành công. Ước mơ nào cũng phải trả giá. Chúng tôi làm việc chục năm không có ngày nghỉ. Bạn có sẵn sàng trả giá không? Có sẵn sàng đứng đầu sóng, ngọn gió cùng nhân viên để đưa doanh nghiệp vươn tầm quốc tế không? Đất nước chờ đợi doanh nghiệp Việt Nam phải vươn lên toàn cầu, thị trường thế giới mênh mông và tất cả nằm trong tay những người lãnh đạo mới", ông Bình khẳng định.

Với phong trào doanh nghiệp trẻ, ông Trương Gia Bình chia sẻ, trước đây, doanh nhân vui vì những thành tựu trong nước, nhưng giờ là niềm vui phải tầm cỡ khu vực, toàn cầu trong 5 năm, 10 năm tới.

HM