Petrovietnam: Giữ lửa khát vọng, vững bản lĩnh để tiến xa hơn

2025 là năm mà hai chữ "áp lực" hay "thách thức" dường như vẫn chưa đủ để diễn tả hết những gì Petrovietnam đã trải qua. Địa chính trị toàn cầu bất ổn, thị trường năng lượng chao đảo, giá dầu thô giảm sâu. Không những thế, Tập đoàn còn phải đối diện với áp lực vượt qua chính "cái bóng" kỷ lục của năm 2024. Nhưng chính trong hoàn cảnh ấy, bản lĩnh của "những người đi tìm lửa" lại được thử thách và khẳng định rõ nét hơn bao giờ hết.

Với vai trò là doanh nghiệp trụ cột của quốc gia trong lĩnh vực năng lượng, Petrovietnam đã vững vàng vượt qua sóng cả, khẳng định vị thế là doanh nghiệp nhà nước lớn nhất, có đóng góp nhiều nhất cho ngân sách quốc gia và giữ vững an ninh năng lượng của đất nước. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Tập đoàn, với tinh thần đoàn kết "Một đội ngũ - Một mục tiêu", Petrovietnam đã chủ động xây dựng các kịch bản điều hành, quản trị biến động theo ngày, theo tháng; triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp để vừa bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, vừa hoàn thành các nhiệm vụ chính trị - kinh tế mà Đảng, Nhà nước và Chính phủ giao.

Petrovietnam đã hoàn thành toàn diện nhiệm vụ năm 2025 và kế hoạch 5 năm 2021-2025, đồng thời bứt phá, viết tiếp nên những kỷ lục mới. Tổng tài sản Petrovietnam đạt gần 1,2 triệu tỷ đồng; tổng doanh thu tiếp tục phá kỷ lục lần thứ tư liên tiếp, vượt 1,1 triệu tỉ đồng, tương đương 8-9% GDP; nộp ngân sách Nhà nước đạt 166.000 tỷ đồng, chiếm tỉ trọng 7% trong tổng thu ngân sách cả nước. Giá trị thực hiện đầu tư vượt kế hoạch năm, tăng 44% so với 2024. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu đều về đích sớm 1-2 năm kế hoạch 5 năm 2021-2025, với tốc độ tăng trưởng bình quân 17,1-38,6%. Petrovietnam tiếp tục khẳng định trách nhiệm với xã hội thông qua các chương trình an sinh với tổng giá trị hơn 1.317 tỷ đồng, nổi bật là Chương trình STEM Innovation Petrovietnam và các hoạt động hỗ trợ đồng bào khắc phục hậu quả bão lũ, thiên tai.

Kết quả ấy có được nhờ sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ; sự phối hợp, hỗ trợ hiệu quả của các bộ, ngành, địa phương, đối tác; và trên hết là nỗ lực bền bỉ, kỷ luật và trí tuệ của gần 60 nghìn cán bộ, kỹ sư, người lao động Petrovietnam trên mọi công trình, nhà máy, giàn khoan, từ đất liền đến biển xa.

2026: Năm của bứt phá

Bước sang 2026 là năm đầu tiên thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, triển khai toàn diện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 và tổ chức thực hiện Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Trên cơ sở nhận diện đầy đủ những khó khăn, thách thức, phát huy những kết quả ấn tượng của nhiệm kỳ 2020-2025 và năm 2025; quán triệt sâu sắc kỳ vọng của Tổng Bí thư Tô Lâm qua 8 chữ vàng: "Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu", Petrovietnam đã xác lập phương châm hành động mang tính xuyên suốt là: "Tiên phong công nghệ - Đổi mới sáng tạo; Dẫn dắt chuyển dịch xanh; Kiến tạo giá trị vượt trội; Nâng cao vị thế năng lượng quốc gia; Bứt phá mở rộng toàn cầu".

Petrovietnam xác định năm 2026 là cơ hội bứt phá, đồng thời cũng phải đối mặt với thách thức của xu hướng chuyển dịch năng lượng và cạnh tranh toàn cầu. Để kiến tạo tầm vóc mới, hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn trong nhóm Fortune Global 500, toàn Tập đoàn phải tập trung tổng lực vào ba mũi đột phá chiến lược.

Thứ nhất - Kiến tạo hạ tầng chiến lược. Petrovietnam không chỉ xây dựng công trình, mà đang kiến tạo những hệ sinh thái. Đó là hệ thống hạ tầng công nghiệp - năng lượng then chốt, được tổ chức logic theo chuỗi giá trị khép kín: Từ dầu khí, điện, lọc - hóa dầu đến phân bón và dịch vụ kỹ thuật.

Hệ thống này không chỉ tạo ra giá trị kinh tế cho Tập đoàn, mà còn đóng vai trò "điểm tựa hệ thống" cho nền kinh tế quốc dân, đặc biệt trong bối cảnh thế giới đối mặt với khủng hoảng năng lượng, xung đột địa chính trị và đứt gãy chuỗi cung ứng. Ngoài ra điểm mới có tính bước ngoặt trong tư duy hạ tầng của Petrovietnam không chỉ nằm ở quy mô đầu tư, mà ở cách tổ chức không gian phát triển. Hạ tầng chiến lược được mở rộng từ mô hình công trình đơn ngành sang kiến tạo các trung tâm công nghiệp - năng lượng sinh thái kiểu mẫu, nơi nhiều phân ngành năng lượng, công nghiệp hỗ trợ, logistics và dịch vụ kỹ thuật... cùng tồn tại trong một chỉnh thể tích hợp. Ở đó, năng lượng không chỉ được khai thác và tiêu thụ, mà còn được tối ưu, tái sử dụng và tuần hoàn, gắn với mục tiêu chuyển dịch xanh và phát triển bền vững. Cách tiếp cận này cho thấy Petrovietnam không còn chỉ là chủ thể vận hành hạ tầng, mà đang từng bước đóng vai trò kiến tạo cấu trúc hạ tầng mới, tạo dư địa phát triển dài hạn cho cả hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng.

Nhìn tổng thể, hạ tầng chiến lược của Petrovietnam trong hiện tại và tương lai là một tổ hợp đa tầng, nơi hạ tầng công nghiệp - năng lượng then chốt, các trung tâm công nghiệp - năng lượng sinh thái, hạ tầng công nghệ - số - dữ liệu, hạ tầng quản trị hiện đại và hạ tầng nhân lực - văn hóa cùng hội tụ. Chính tổ hợp đó đang tạo nền tảng để Petrovietnam khơi thông các động lực tăng trưởng mới, giữ vững vai trò trụ cột của nền kinh tế và từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia có năng lực cạnh tranh toàn cầu, hướng tới Fortune Global 500 vào năm 2030.

Thứ hai - Thúc đẩy động lực tăng trưởng từ khoa học công nghệ. Petrovietnam xác định không chỉ làm chủ công nghệ, mà phải dùng công nghệ để tạo ra giá trị mới. Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sẽ là đòn bẩy then chốt. Petrovietnam sẽ thúc đẩy "chuyển đổi kép": Vừa chuyển dịch năng lượng xanh, vừa chuyển dịch mô hình tăng trưởng theo chiều sâu, lấy tri thức và công nghệ làm nền tảng để bứt phá. Đây cũng là cơ sở để Tập đoàn tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột, góp phần quan trọng vào mục tiêu tăng trưởng hai con số của nền kinh tế trong năm 2026.

Thứ ba - Mở rộng không gian phát triển. Quyết liệt vươn ra biển lớn, đẩy mạnh M&A và kinh doanh quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu. Trong bối cảnh các nguồn lực truyền thống trong nước dần tiệm cận giới hạn, việc mở rộng không gian phát triển không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu tất yếu đối với Petrovietnam nếu muốn duy trì vai trò trụ cột và bảo đảm tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Không gian phát triển ở đây không chỉ được hiểu theo nghĩa địa lý hay thị trường, mà là sự mở rộng toàn diện về chuỗi giá trị, nguồn lực, công nghệ và năng lực quản trị ở tầm khu vực và toàn cầu.

Petrovietnam xác định rõ, vươn ra biển lớn là để chủ động tham gia sâu hơn vào chuỗi năng lượng toàn cầu, tiếp cận các nguồn tài nguyên, công nghệ và thị trường mới, đồng thời phân tán rủi ro trước những biến động khó lường của địa chính trị và thị trường năng lượng thế giới. Hoạt động đầu tư ra nước ngoài, liên doanh liên kết quốc tế không chỉ nhằm gia tăng quy mô, mà quan trọng hơn là để nâng cao năng lực cạnh tranh thực chất, từng bước hình thành các "cực tăng trưởng ngoài biên giới", bổ trợ cho nền tảng trong nước.

Trên nền tảng đó, Tập đoàn đẩy mạnh chiến lược M&A có chọn lọc, tập trung vào các lĩnh vực then chốt của chuỗi công nghiệp - năng lượng như thăm dò khai thác, khí - điện, chế biến sâu, dịch vụ kỹ thuật, năng lượng mới và công nghệ thấp carbon. Mỗi thương vụ, mỗi dự án hợp tác đều được đặt trong tổng thể chiến lược dài hạn, bảo đảm hiệu quả kinh tế, an toàn tài chính và phù hợp với lợi ích quốc gia.

Song song với mở rộng hoạt động quốc tế, Petrovietnam chú trọng nâng cấp năng lực nội sinh để đủ sức "đi xa". Đó là nâng chuẩn quản trị theo thông lệ quốc tế, tăng cường kỷ luật tài chính, minh bạch hóa hoạt động đầu tư, quản trị rủi ro ở mức cao hơn; đồng thời xây dựng đội ngũ nhân lực có tư duy toàn cầu, đủ khả năng làm chủ các dự án lớn, phức tạp trong môi trường cạnh tranh quốc tế khốc liệt.

Không gian phát triển mới cũng gắn chặt với việc tái định vị Petrovietnam trong bức tranh năng lượng toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ. Tập đoàn không chỉ tham gia thị trường với vai trò nhà cung cấp năng lượng truyền thống, mà từng bước tham gia sâu hơn vào các phân khúc giá trị gia tăng cao, năng lượng sạch, năng lượng mới, dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao và các giải pháp năng lượng tích hợp. Qua đó, Petrovietnam từng bước chuyển từ "tham gia thị trường" sang "đồng kiến tạo thị trường", từ vị thế theo sau sang vị thế chủ động dẫn dắt ở một số lĩnh vực có lợi thế.

Tiếp tục phát huy truyền thống của "những người đi tìm lửa"

Thời gian tới, Petrovietnam đứng trước những yêu cầu cao hơn bao giờ hết - không chỉ về tăng trưởng và hiệu quả, mà còn về vai trò dẫn dắt và trách nhiệm quốc gia trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới. Con đường phía trước chắc chắn nhiều thách thức, nhưng với nền tảng nội lực đã được tôi luyện qua thực tiễn, với hệ thống hạ tầng chiến lược đang từng bước định hình, với động lực tăng trưởng dựa trên khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo, cùng không gian phát triển ngày càng được mở rộng ở tầm khu vực và toàn cầu, Petrovietnam có đủ cơ sở để vững vàng tiến bước và chủ động bứt phá.

Động lực để Tập đoàn vững vàng bước vào giai đoạn phát triển mới đến từ sự cộng hưởng của ba nguồn sức mạnh nền tảng. Trước hết, đó là niềm tin và sự ủng hộ mạnh mẽ của Đảng, Nhà nước và nhân dân, được thể hiện xuyên suốt trong các chủ trương, chính sách lớn với các nghị quyết quan trọng như Nghị quyết 70 về an ninh năng lượng, Nghị quyết 57, 59, 66, 68 mang tính đột phá về an ninh năng lượng, phát triển kinh tế và khoa học - công nghệ. Đặc biệt là Nghị quyết 79 về phát triển kinh tế nhà nước, đã và đang mở ra không gian phát triển mới, xác lập rõ vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế, đồng thời trở thành kim chỉ nam chiến lược để Petrovietnam hoạch định và triển khai con đường phát triển bền vững, hiện đại và hội nhập toàn cầu.

Thứ hai, động lực đến từ chính nội lực của Petrovietnam - đó là "ngọn lửa" nhiệt huyết, truyền thống đoàn kết, bản lĩnh và trí tuệ, dám chấp nhận áp lực, thách thức của các thế hệ người lao động Petrovietnam - những con người đã viết nên lịch sử "đi tìm lửa" và kiên cường vượt qua mọi gian nan thử thách trong suốt 50 năm qua. Đây là vốn quý tạo nên sức mạnh nội lực to lớn, tạo động lực để Petrovietnam không ngừng đổi mới, sáng tạo, tiên phong trong các lĩnh vực mới, giúp Petrovietnam không ngừng đổi mới, thích ứng và vươn lên trong bối cảnh thế giới đầy biến động.

Và trên hết, động lực mạnh mẽ nhất chính là khát vọng vươn lên và tinh thần phụng sự Tổ quốc. Petrovietnam nhận thức sâu sắc rằng, sứ mệnh của mình không chỉ dừng lại ở khai thác tài nguyên, mà là kiến tạo tương lai, kiến tạo những động lực phát triển năng lượng mới, xanh và bền vững cho đất nước. Khát vọng ấy là ngọn lửa thôi thúc Tập đoàn không ngừng tự làm mới mình, vươn lên trở thành một tập đoàn công nghiệp - năng lượng hiện đại, xanh, thông minh và có tầm vóc toàn cầu, xứng đáng với niềm tin và kỳ vọng mà Đảng, Nhà nước và nhân dân đã giao phó.

Đồng thời, Petrovietnam tiếp tục lan tỏa sâu rộng bản sắc Văn hóa Petrovietnam và Văn hóa biết ơn trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động xã hội vì cộng đồng - xác định đây là nền tảng quan trọng cho phát triển bền vững, khẳng định vững chắc Petrovietnam là "doanh nghiệp dân tộc", luôn đồng hành cùng sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

Truyền thống của Petrovietnam là truyền thống của "những người đi tìm lửa". "Lửa" không chỉ nằm trong lòng đất, mà cháy trong ý chí, bản lĩnh và khát vọng cống hiến của mỗi cán bộ, kỹ sư, người lao động Petrovietnam. Giữ được "ngọn lửa" ấy là giữ được bản lĩnh; mang được "ngọn lửa" ấy đi xa là sứ mệnh của thế hệ hôm nay. Với tinh thần đó, Petrovietnam sẽ tiếp tục hành động bằng trách nhiệm cao nhất trước Đảng, Nhà nước và nhân dân, kiên định con đường phát triển bền vững, đóng góp xứng đáng cho an ninh năng lượng, cho tăng trưởng kinh tế và cho khát vọng vươn lên của đất nước trong kỷ nguyên mới.

Lê Ngọc Sơn

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam