PVFCCo bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

21 năm vững bước đồng hành cùng nền nông nghiệp nước nhà

Cách đây 21 năm, ngày 28/3/2003, Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) - tiền thân là Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí được thành lập với nhiệm vụ tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ - nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất phân đạm từ nguồn khí tự nhiên với công suất tương đương gần 50% nhu cầu phân đạm trong nước khi đó.

Kể từ ngày thành lập đến nay, PVFCCo đã không ngừng phát triển, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, quản trị để trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành phân bón, hóa chất Việt Nam.

Với Slogan "Cho mùa bội thu", suốt từ khi đi vào hoạt động cho đến nay, PVFCCo luôn nỗ lực tìm tòi, nghiên cứu, đầu tư để tạo ra những sản phẩm phân bón chất lượng cao, góp phần cùng bà con nông dân tạo nên những vụ mùa bội thu trên các cánh đồng, trang trại, vườn cây. PVFCCo coi việc đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường là điều kiện tiên quyết đối với sự sống còn của Tổng công ty. Hiện tại, PVFCCo đã có bộ sản phẩm phân bón khá toàn diện gồm Đạm Phú Mỹ, Kali Phú Mỹ, các công thức đa dạng của NPK Phú Mỹ, dòng sản phẩm chuyên dụng dành cho nông nghiệp đô thị.

Trong những năm qua, PVFCCo đã phát huy tối đa nội lực, liên tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ. Thương hiệu "Phân bón Phú Mỹ" luôn là lựa chọn hàng đầu của bà con nông dân, được đánh giá là 1 trong Top 50 thương hiệu có giá trị nhất Việt Nam, được bình chọn là "Hàng Việt Nam chất lượng cao" 21 năm liên tục, là đối tác chính thức của chương trình "Thương hiệu Quốc gia" của Chính phủ. Bên cạnh phân bón, PVFCCo còn khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực sản xuất hóa chất, hóa phẩm chuyên dụng. Mức đóng góp về doanh thu và lợi nhuận của mảng hóa chất cho PVFCCo ngày càng tăng cao, giúp Công ty ngày càng cân bằng, bước đi bằng cả hai đôi chân "phân bón" và "hóa chất", góp phần tạo nên vị thế vững chắc của PVFCCo như hôm nay.

Có thể khẳng định sau 21 năm hình thành và phát triển, PVFCCo đã thực hiện xuất sắc sứ mệnh chính trị của mình khi cung ứng cho ngành nông nghiệp gần 20 triệu tấn phân bón chất lượng cao với giá cả hợp lý, góp phần giữ ổn định thị trường trong nước và thúc đẩy sự phát triển của nền nông nghiệp, đưa Việt Nam trở thành cường quốc xuất khẩu nông sản của thế giới. Đồng thời nhờ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, đã nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư của nhà nước và mang lại hiệu quả cao cho các nhà đầu tư - một kết quả hiếm thấy trong các dự án đầu tư kể cả công lẫn tư từ trước tới nay ở Việt Nam.

Để đạt được những thành công này, trước hết không thể không nói đến công lao của lãnh đạo Đảng và Nhà nước thời kỳ đó, những người đã ra quyết sách vô cùng sáng suốt và dũng cảm khi ra quyết định đầu tư xây dựng Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Tiếp đó là công lao của lãnh đạo các bộ, ngành, của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, của Ban quản lý dự án thời kỳ đó, lãnh đạo và CBCNV PVFCCo qua các thời kỳ… Đó chính là những người đã biến dự án thành hiện thực, đóng góp công sức để từ đó có được một PVFCCo như ngày nay.

Ngoài việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD, quán triệt văn hóa "nhân ái, nghĩa tình" của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), PVFCCo luôn ưu tiên dành nguồn lực, thực hiện tốt công tác an sinh xã hội hướng tới cộng đồng. Những hoạt động an sinh xã hội thể hiện giá trị "Trách nhiệm - Sẻ chia - Tận tâm" đã trở thành nét văn hóa đặc trưng của PVFCCo.

Kể từ khi thành lập tới nay, PVFCCo đã dành khoảng hơn 1.200 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội với gần 26.000 căn nhà đại đoàn kết được xây dựng, gần 300 công trình y tế - giáo dục, cầu nông thôn, hàng trăm nghìn phần quà cứu trợ nạn nhân thiên tai, quà Tết cho người nghèo, học bổng cho học sinh sinh viên…

Bổ sung động lực mới cho phát triển bền vững

Ngày 28/3/2024, PVFCCo đón tuổi 21 sau một năm 2023 được đánh giá là năm gặp nhiều khó khăn nhất từ trước nay. Tuy nhiên với nỗ lực tối đa trong quản trị, điều hành sản xuất kinh doanh, chủ động đưa ra các giải pháp, PVFCCo đã cơ bản vượt qua được những thách thức khách quan và nội tại, hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và đạt được những kết quả tích cực. Theo đó, 2 tháng đầu năm 2024, các chỉ tiêu chính của PVFCCo đều cơ bản hoàn thành hoặc hoàn thành vượt mức kế hoạch, là nền tảng để hoàn thành tốt nhiệm vụ quý I cũng như cả năm 2024.

Nhận định tình hình thị trường, địa chính trị thế giới trong thời gian tới còn có nhiều biến động phức tạp, khó lường, PVFCCo đã và đang tăng cường công tác dự báo và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Tập thể Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên PVFCCo xác định, để tăng trưởng, phải quán triệt và nghiêm túc thực hiện phương châm của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: "Làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới". Cụ thể đó là vận hành các nhà máy sản xuất an toàn, ổn định, đảm bảo sản lượng và chất lượng sản phẩm; kinh doanh hiệu quả các sản phẩm phân bón, hóa chất với nỗ lực tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm; gia tăng thị phần và ứng dụng mạnh mẽ các giải pháp về công nghệ - chuyển đổi số trong công tác marketing, bán hàng và chăm sóc khách hàng; tích cực triển khai nghiên cứu phát triển sản phẩm mới; tăng cường quản trị tài chính, quản trị rủi ro nhằm đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản hiện có; đẩy nhanh triển khai các dự án đầu tư mới. Đây là các nhóm nhiệm vụ "xương sống" giúp Tổng công ty hình thành và hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững.

Về chiến lược phát triển trung và dài hạn, PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc sử dụng tối ưu cơ sở hạ tầng, nguồn lực của PVFCCo, tích hợp với nhà máy Đạm Phú Mỹ hiện hữu và các dự án lọc hóa dầu của Petrovietnam, mua bán sát nhập... PVFCCo sẽ tăng cường đầu tư, phát triển sản phẩm mới, đặc biệt là những sản phẩm chế biến sâu, đa dạng từ sản phẩm hiện hữu của Nhà máy như như oxy già (H2O2), DEF …

Mục tiêu tầm nhìn đến năm 2045 PVFCCo trở thành doanh nghiệp sản xuất phân bón và hóa chất đạt chuẩn mực quốc tế, tạo nên chuỗi giá trị phát triển bền vững. Để đạt được những mục tiêu này, PVFCCo sẽ tăng cường quản trị doanh nghiệp, quản trị biến động, quản trị rủi ro, tái cấu trúc mạnh mẽ, đẩy mạnh chuyển đổi số gắn với dịch chuyển mô hình kinh doanh, mở rộng thị trường quốc tế, tăng cường sử dụng năng lượng sạch trong sản xuất kinh doanh cũng như có hướng dịch chuyển sang sử dụng các dạng năng lượng khác phù hợp với mục tiêu, lộ trình giảm phát thải của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Linh Đan