Chủ tịch ACB: Mỗi đồng vốn, dòng vốn đều góp phần “kiến quốc”

Với vị thế là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu, Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) khẳng định cam kết luôn đồng hành cùng Chính phủ trong việc khơi thông nguồn vốn, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đóng góp thiết thực vào mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững của đất nước.

Xung quanh nội dung này, phóng viên Báo điện tử Chính phủ đã có cuộc trao đổi với ông Trần Hùng Huy, Chủ tịch Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (ACB) về mục tiêu, tầm nhìn của ngân hàng trong giai đoạn tới nhằm đóng góp vào sự phát triển của đất nước trong hành trình mới, kỷ nguyên mới – kỷ nguyên vươn mình.

Kiến quốc qua hành động cụ thể, thiết thực

Dù quy mô tài sản không phải là lớn nhất hệ thống, nhưng ACB luôn nhất quán với triết lý 'lợi ích doanh nghiệp đi đôi với đóng góp cho đất nước'. Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về những chiến lược trọng tâm mà ngân hàng đang triển khai để hiện thực hóa tinh thần 'kiến quốc' này trong bối cảnh hiện nay?

Ông Trần Hùng Huy: Với ACB, "kiến quốc" không phải là một khẩu hiệu, mà là cách chúng tôi nhìn nhận vai trò của mình trong suốt hành trình phát triển để đem lại giá trị cho khách hàng, cho ngành và góp phần đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước .

Hình thành và lớn lên cùng TPHCM- đầu tàu kinh tế của cả nước, ACB luôn xác định tăng trưởng của mình phải gắn liền với sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp của TPHCM nói riêng và của nền kinh tế nói chung. Ghi nhận những đóng góp cùng hành trình hơn ba thập kỷ đồng hành cùng sự phát triển của thành phố và nền kinh tế của ACB, chúng tôi đã vinh dự là ngân hàng duy nhất góp mặt trong "Top 50 Doanh nghiệp tiêu biểu" của TPHCM nhân dịp kỷ niệm 50 năm thống nhất đất nước.

Để hiện thực hóa tầm nhìn và mục tiêu của ngân hàng, ngay từ những ngày đầu, chúng tôi đã lựa chọn một hướng đi nhất quán là phát triển an toàn, hiệu quả và tập trung phục vụ khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Đây là khu vực tạo ra phần lớn giá trị và việc làm cho xã hội, nhưng cũng cần được tiếp cận vốn một cách bền vững và hiệu quả hơn.

Ở cấp độ rộng hơn, chúng tôi nhìn nhận ngân hàng không chỉ là nơi cung cấp vốn, mà là một mắt xích trong quá trình phân bổ nguồn lực của nền kinh tế - nơi mỗi quyết định tín dụng cần hướng tới giá trị dài hạn và tính lan tỏa; đồng thời ngân hàng còn gắn liền với một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo với các mô hình kinh tế mới.

Trên tinh thần đó, ACB kiên định theo đuổi ba định hướng là: Phân bổ vốn vào khu vực sản xuất – kinh doanh và khu vực tư nhân; thúc đẩy tài chính bền vững và tín dụng xanh như một nền tảng dài hạn và nâng cao chất lượng phân bổ vốn thông qua công nghệ, dữ liệu và hiểu biết khách hàng.

Những lựa chọn này không chỉ nhằm phục vụ tăng trưởng của ngân hàng, mà là cách ACB đóng góp vào một nền kinh tế vận hành hiệu quả hơn, bền vững hơn và có khả năng cạnh tranh trong dài hạn..

Thưa ông, trong bối cảnh Việt Nam đã xác lập mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên cho giai đoạn 2026–2030, ACB xác định vai trò của mình trong việc dẫn dắt dòng vốn tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các động lực tăng trưởng truyền thống và các động lực tăng trưởng mới, đặc biệt là dòng vốn cho phát triển xanh, xuất khẩu, kinh tế số ra sao?

Ông Trần Hùng Huy: Theo tôi, tăng trưởng hai con số không chỉ là bài toán về quy mô, mà là bài toán về chất lượng tăng trưởng. Trong bối cảnh đó, vai trò của ngân hàng không chỉ dừng ở việc cung ứng vốn, mà là góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong toàn nền kinh tế.

Với ACB, định hướng nhất quán là tập trung vào khu vực sản xuất, kinh doanh, đặc biệt là khối doanh nghiệp tư nhân và SME đồng thời ưu tiên các lĩnh vực có tính lan tỏa dài hạn như xuất khẩu, kinh tế số và phát triển xanh.

Tuy nhiên, theo tôi điều quan trọng hơn là cách dòng vốn được sử dụng. Khi doanh nghiệp được hỗ trợ tốt hơn về quản trị tài chính, dòng tiền và kết nối chuỗi giá trị, hiệu quả của mỗi đồng vốn sẽ được nâng lên.

Ở góc độ đó, tôi cho rằng việc "dẫn dắt dòng vốn" không chỉ là câu chuyện đi vào đâu, mà là tạo ra giá trị như thế nào - thông qua kỷ luật tín dụng, minh bạch và nâng chuẩn quản trị. Đây cũng là cách để tăng trưởng kinh tế đi cùng với chất lượng và tính bền vững trong dài hạn.

Lợi nhuận và trách nhiệm phụng sự gắn bó chặt chẽ trong mô hình phát triển bền vững

ACB có những gói giải pháp hay cơ chế đặc thù nào để tiếp sức cho các doanh nghiệp để đưa đất nước tiến tới mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên?

Ông Trần Hùng Huy: ACB có hơn 95% khách hàng doanh nghiệp là doanh nghiệp tư nhân nhỏ và vừa (SME). Chúng tôi luôn xác định, SME không chỉ cần vốn, mà cần một hệ sinh thái tài chính giúp họ vận hành hiệu quả hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn.

Do đó, ACB đã liên tục triển khai các gói tín dụng chuyên biệt dựa trên dòng tiền và hiệu quả kinh doanh, giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn thuận lợi hơn và giảm phụ thuộc vào tài sản bảo đảm. Đồng thời, ngân hàng đẩy mạnh đơn giản hóa, số hóa quy trình và kết hợp các giải pháp quản lý dòng tiền, thanh toán và tài trợ thương mại, giúp SME sử dụng vốn hiệu quả hơn.

Trong năm 2025, ACB đã triển khai chương trình tín dụng quy mô 40.000 tỷ đồng, trong đó 20.000 tỷ đồng dành riêng cho doanh nghiệp SME và 20.000 tỷ đồng hỗ trợ các doanh nghiệp đầu tư công nghệ, hạ tầng và kết nối chuỗi cung ứng. Song song với quy mô vốn, các cơ chế tín dụng cũng được thiết kế theo hướng linh hoạt hơn như cho vay không tài sản bảo đảm, tài trợ theo chuỗi cung ứng, thấu chi tín chấp giúp doanh nghiệp cải thiện khả năng tiếp cận vốn và chủ động dòng tiền.

Đồng thời, ACB cũng đầu tư nhiều hơn vào việc nghiên cứu và hiểu sâu từng nhóm khách hàng từ đặc điểm ngành nghề, chu kỳ kinh doanh đến hành vi tài chính để có thể thiết kế các giải pháp mang tính "may đo" thay vì áp dụng một mô hình chung.

Quan trọng hơn, chúng tôi không tiếp cận SME theo hướng "cho vay đơn lẻ", mà đặt trong tổng thể một hệ sinh thái tài chính, nơi ngân hàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong quản lý dòng tiền, thanh toán, số hóa vận hành và từng bước nâng cao chuẩn mực quản trị.

Khi khu vực SME vận hành hiệu quả hơn, đó không chỉ là lợi ích của từng doanh nghiệp, mà là nền tảng cho sức bền và khả năng tăng trưởng dài hạn của toàn bộ nền kinh tế. Chúng tôi mong các hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh sẽ lớn lên, doanh nghiệp nhỏ sẽ thành doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp lớn sẽ vươn tầm toàn cầu, vươn ra biển lớn.

Để đạt được mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên, năng suất lao động và kinh tế số là những yếu tố then chốt. ACB đã chuẩn bị thế nào về nền tảng công nghệ và mô hình quản trị hiện đại để không chỉ tự mình bứt phá mà còn đồng hành cùng các khách hàng của mình hội nhập và phát triển?

Ông Trần Hùng Huy: Để hướng tới mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững, năng suất và kinh tế số không còn là lựa chọn, mà là điều kiện bắt buộc.

Xuất phát từ nhận thức và tư duy đó, ACB đã bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng công nghệ, dữ liệu và mô hình quản trị hiện đại không chỉ để nâng cao hiệu quả vận hành, mà để đưa ra các quyết định ngày càng chính xác và phù hợp hơn với từng khách hàng. Quan trọng hơn, những nền tảng này không chỉ phục vụ nội tại, mà còn giúp khách hàng nâng cao năng lực vận hành từ quản lý dòng tiền, thanh toán đến minh bạch tài chính.

Toi cho rằng, hội nhập không chỉ bắt đầu từ việc đi ra nước ngoài, mà từ việc đáp ứng được các chuẩn mực quốc tế ngay trong cách vận hành. Khi doanh nghiệp đạt được mức độ chuẩn hóa và minh bạch cao hơn, họ sẽ có khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị và mở rộng ra thị trường quốc tế.

Ở góc độ rộng hơn, việc tôi tham gia Hội đồng Cố vấn chiến lược về đổi mới sáng tạo cũng là một phần trong cách ACB tiếp cận bài toán phát triển không chỉ trong phạm vi ngân hàng, mà trong mối liên kết giữa doanh nghiệp, hệ thống giáo dục và chính sách.

Khi các yếu tố này được kết nối hiệu quả, tri thức có thể được chuyển hóa nhanh hơn thành năng lực sản xuất, và đổi mới sáng tạo sẽ thực sự trở thành động lực cho tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.

Ở góc độ đó, vai trò của ngân hàng không chỉ là hỗ trợ tăng trưởng, mà là đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập toàn cầu.

Ông đánh giá thế nào về sự cân bằng giữa mục tiêu lợi nhuận của ngân hàng và trách nhiệm phụng sự quốc gia để đảm bảo một hệ sinh thái tài chính vững mạnh cho Việt Nam đến năm 2045?

Ông Trần Hùng Huy: Theo tôi, lợi nhuận và trách nhiệm phụng sự quốc gia không phải là hai mục tiêu đối lập, mà là hai yếu tố gắn bó trong một mô hình phát triển bền vững. Lợi nhuận chỉ thực sự bền vững khi được tạo ra trên nền tảng quản trị rủi ro chặt chẽ, minh bạch và đóng góp tích cực cho nền kinh tế.

Trong bối cảnh hiện nay, tài chính bền vững không còn là một lựa chọn mang tính hình ảnh, mà là một cách tiếp cận giúp nâng cao chất lượng tài sản và giảm rủi ro dài hạn.Khi dòng vốn được phân bổ hiệu quả và có trách nhiệm, nó không chỉ tạo ra tăng trưởng cho doanh nghiệp, mà còn củng cố niềm tin thị trường và sức chống chịu của hệ thống tài chính.

Một hệ thống tài chính chỉ thực sự vững mạnh khi tạo ra được niềm tin dài hạn không chỉ cho nhà đầu tư, mà cho toàn xã hội. Ở góc độ đó, vai trò của ngân hàng là tạo ra giá trị bền vững cho cả tổ chức và nền kinh tế trong một mối quan hệ gắn kết lâu dài.

Thanh Thủy (thực hiện)